近日，昆明市財政系統(tǒng)2022年“當(dāng)好排頭兵”大競賽活動成績公布，高新財政預(yù)算績效管理工作獲開發(fā)區(qū)板塊第一名。一年來，高新財政多措并舉，認(rèn)真抓好績效評估、運行監(jiān)控和評價等績效管理工作，取得較好的效果。

一是抓指標(biāo)體系建設(shè)。建立部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架和項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架；梳理整理出一批符合高新區(qū)行業(yè)特點的績效評價指標(biāo)體系，經(jīng)報請管委會同意，將分行業(yè)的指標(biāo)體系印發(fā)各預(yù)算單位，各預(yù)算單位在具體運用中可參照此指標(biāo)體系。

二是抓預(yù)算重點項目績效評估工作。聘請第三方對高新區(qū)展示體驗中心項目專項經(jīng)費、主城區(qū)淹水點排水管網(wǎng)整治專項經(jīng)費等10個項目支出預(yù)算開展事前績效評估，并召開高新區(qū)2022年度預(yù)算事前績效評估現(xiàn)場答辯會。最終形成《高新區(qū)財政分局2022年重點項目預(yù)算事前績效評估匯總報告》。

三是抓好績效目標(biāo)及運行監(jiān)控管理。績效目標(biāo)融入部門預(yù)算編審流程進(jìn)行編報，2022年所有預(yù)算項目均要求編制預(yù)算績效目標(biāo)，由部門上報一體化系統(tǒng)項目績效目標(biāo)，并由財政審核；每季度末對所有項目支出情況采取的績效監(jiān)控。對開展績效監(jiān)控的項目，部門按照績效監(jiān)控要求，組織資金使用單位在項目實施期間，特別是項目實施的重要節(jié)點，收集、整理、分析相關(guān)績效數(shù)據(jù)信息，并與績效目標(biāo)及指標(biāo)等加以比照，及時調(diào)整、合理把控項目實施進(jìn)程，確保項目規(guī)范實施，達(dá)到預(yù)期績效。

四是抓好績效評價及結(jié)果應(yīng)用。圍繞財政資金管理“設(shè)立審批、分配管理、審核撥付、績效管理、公開公示、債務(wù)管理、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)”等八個重點環(huán)節(jié)，完善立項審批、立項評審、財政資金撥付、績效管理、財政資金公示、監(jiān)督檢查等制度；將績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件，加強(qiáng)對期初預(yù)算申報的審核工作。加大績效自評工作力度，嚴(yán)格落實績效目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范績效自評的程序和內(nèi)容，將績效自評工作落到實處。促進(jìn)相關(guān)主管部門和責(zé)任部門加強(qiáng)自我監(jiān)督，建立健全內(nèi)部控制制度、強(qiáng)化項目績效管理、加強(qiáng)項目檔案管理。會同相關(guān)主管部門進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算的指導(dǎo)性作用，加強(qiáng)財政資金的使用管理，提高使用效益。

下一步，高新區(qū)將繼續(xù)扎實抓好預(yù)算績效管理工作，通過績效管理，提升資金使用效益，提高財政工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

（財政分局 供稿）